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添加时间:据悉,一些投行会从控制成本的层面选择将某些业务环节外包给第三方公司。一个科创板项目的投行工作流程,包括立项、尽调、做材料、内核、监管部门受理问询等。其中,尽调是最消耗成本的环节,一般由3人小组长期奔波各地。如将尽调转交给第三方,以外包形式制作相关文件,就能节省大笔开支。
三、操作要点详解1、典型案例2、操作要点详解1)基础资产选择标准2)监管审核的主要关注点及相应措施3)产品发行的具体操作4)潜在风险点03商业地产、长租公寓资产证券化及类REITs案例解析讲师:深创投不动产基金管理(深圳)有限公司执行董事、首席投资官
新乳业:十年探索并购整合模式复制性,城市型乳企攻克低温奶行业难题。1)顺应消费升级+健康意识的提升,随着冷链冷库建设的完善,看好低温行业未来的爆发性。目前消费者对于牛奶的追求更加新鲜化。公司聚焦低温酸奶和低温鲜奶,拥有城市记忆、活润、24 小时、初心、澳特兰等重点差异化产品,向新而生,领鲜生活。2)生产-配送-销售全链条管控,保证安全高效。目前公司自建奶源占比超20%,未来预计提升到30%的自供比例。通过合并购13家区域乳业,形成四川乳业、西昌三牧,云南昆明雪兰、云南蝶泉、昆明海子、七彩云,华东地区杭州双峰、安徽白帝、苏州双喜,河北天香、青岛琴牌、朝日乳业以及湖南南山等全国布局,目前10亿以上收入乳企仅2家,西南、华东、华北和其他地区收入占比分别为58.2%、22.4%、11.7%、7.7%。双品牌战略+差异化产品,抢占区域低温市场市占率,保证公司收入高速增长。3)解决规模经济+最优配送半径问题,目前公司牧场-生产基地-销售半径更加注重效率,有效平滑降低费用率。2018、19Q1公司销售费用率分别为21.5%、22.2%,其中广告及营销费占比33%、运输费用33%、人工成本23%,未来随着网点和收入规模效应提升,费用率有望逐渐下降。看好公司10年探索区域乳企的整合经验,小乳企盈利模式的复制性,建议关注。
6月,生态环境部牵头发布《公民生态环境行为规范(试行)》,倡导简约适度、绿色低碳的生活方式,明确提出践行绿色消费。“租”生活也是一种绿色消费、资源循环利用的生活方式。中国人民大学法学院教授刘俊海认为,从供给端来说,租赁经济有助于供给侧结构性改革。从需求端来说,租赁经济可以提升人们的生活品质。对一些产能过剩、库存积压的企业而言,租赁可作为一项补充业务,增加商品需求、加快商品流转速度、减少库存。对消费者而言,租赁能够最大化满足人们的消费需求,提高生活质量。
2014年7月11日,三大电信运营商中国移动、中国联通和中国电信分别出资40.0亿元人民币、30.1亿元人民币和29.9亿元人民币,发起成立中国铁塔,并分别持有中国铁塔40.0%、30.1%和29.9%的股权。其后,2015年10月31日,中国铁塔以现金和增资方式与三家电信企业进行存量铁塔相关资产注入交易,注入存量铁塔140余万个,交易总价值达到2035亿元,并同步引入新股东中国国新控股有限责任公司(简称“中国国新”),股东由此前的三家变更为四家,四家公司分别持有中国铁塔38%、28.1%、27.9%以及6%的股份,三大电信运营商的总股比依然高达94%。
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